HAHOW 線上課程 用簡報操縱會議結論的《五階段提案誘導術》 講師:Page 鄧培志(設計師×商務開發×產品經理) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版) HAHOW線上課程用簡報操縱會議結論的《五階段提案誘導術》講師:Page鄧培志(設計師×商務開發×產品經理)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)內容說明: 課程介紹 在這堂課程裡，你會學到以下四件事情：每次提案前，快速規劃提案戰略；利用心理學的小技巧，增加對方同意提案的機會；能夠用系統化的方式，快速製作出別人看得懂的簡報；利用五階段提案誘導術，有效操控會議結論的走向。想要學習如何用簡報操縱會議結論嗎？那你絕對不可以錯過這堂課！ 學習目標 這堂課會教你四項規劃提案時的訣竅： -能在提案前，設計出合理的提案條件與策略 -分辨在不同階段裡，哪些材料適合說服對方 -在設計簡報時，放入引導與會者同意的訣竅 -如何找到提高自己提案的成功機率的方法 並且會教你依照不同狀況，設計以下五種簡報： -讓不認識的提案對象同意碰面的簡報 -在初次見面時在清楚說明來意的簡報 -幫助關鍵決策者接受提案要求的簡報 -提案被同意後，推進合作進度的簡報 -提案被拒絕後，取得重啟合作的簡報 所學知識 我這裡提供了兩項課程前導文章，先行閱讀後再上本課程會有收穫唷！ -《不當亂槍打鳥的提案人：新手提案者的四項基本功課（https://user5280.pros.is/3jxecr）》 -《五個CTA訣竅，替每份簡報帶來不同的成效（（https://user5280.pros.is/3hxzre）》 所需工具 Windows:PowerPoint/GoogleSlide/Canva四者選一皆可 Mac:PowerPoint/GoogleSlide/Canva/Keynote四者選一皆可 以上軟體均為免費。 課程中僅會使用其中一種工具進行教學，若有不同工具的細微操作差異時，將會使用不同工具進行差異比較教學。 哪些人適合這堂課？ 適合有意從事＋現已從事的以下職業者： -業務開發（BusinessDevelopment）類工作者，有與其他公司合作提案需求。 -行銷（Marketing）類工作者，有與其他公司合作廣告交換、曝光需求。 -銷售（Sales）類工作者，有面對其他使用者、公司銷售需求。 -企劃、策略（Strategy）類工作從業者，有面對內部、上司或外部提案需求。 -招商、拉贊助等類型工作從業者，有需要提供企劃給外部購買需求。 -各類型對於有具體目的的簡報溝通需求者。 講師介紹 我是Page，第一頁第二頁的Page，PM與BD是我的專長。 課程內容: 001_登門檻效應：提高對方同意機率的第一步.mp4 002_買家決策流程：幫你找到該在哪些地方下功夫.mp4 003_降低門檻：專注讓對方同意第一個要求.mp4 004_等價值交易：提案成功的第一個必備要素.mp4 005_明確行動目標：成功提案的第二個必備要素.mp4 006_留下資料紀錄：成功提案的第三個要素.mp4 007_追蹤提案成效：找到被拒絕的點持續優化提案.mp4 008_第一章總結：開始做提案前應該要了解的事情.mp4 009_什麼是陌生開發階段：簡報內應該要有哪些資訊？.mp4 010_我是誰：簡單做「對方需要知道」的自我介紹.mp4 011_提案理由：我為什麼找上你提案.mp4 012_提案行動：讓對方可以最直接的與我見面.mp4 013_陌生開發簡報的成效追蹤方式：轉換率與優化方式.mp4 014_第二章總結＋作業.mp4 015_什麼是首次拜訪階段：簡報內應該要有哪些資訊？.mp4 016_我們要合作什麼：把雙方要合作的內容視覺化的呈現。.mp4 017_數位產品的合作：用自己手上的電腦手機來模擬合作。.mp4 018_實體服務的合作：用手機拍照來呈現流程。.mp4 019_無形服務的合作：用icon＋順序幫助清楚的敘述流程。.mp4 020_列出取捨表：明確告知雙方在本次合作中的支出與收益.mp4 021_#首次拜訪簡報的收尾與成效追蹤訣竅：如何成功邁進到下個階段。.mp4 022_第三章總結+作業.mp4 023_什麼是關鍵決策階段：簡報內應該要有哪些資訊？.mp4 024_讓對方選擇方案的訣竅：不只給他的一個選項。.mp4 025_誘餌效應：透過設置第三個假選項來幫助對方決策。.mp4 026_方案決策頁面：使用對照方式明確呈現出方案的差異。.mp4 027_被拒絕也是一種成功：只要你知道問題出在哪裡.mp4 028_第四章總結與作業。.mp4 029_什麼是收案成交簡報：在關鍵決策者答應後我們還要做些什麼？.mp4 030_會後追蹤下一步：避免翻臉不認人。.mp4 031_設計沉沒成本：讓對方更不容易放棄。.mp4 032_設計合作時程：用甘特圖替你設置合作重要時間點.mp4 033_第五章總結＋作業.mp4 034_什麼是合作延續階段：久別後的第一次聯繫。.mp4 035_斷點記錄表：記錄你上一次是失敗在哪裡。.mp4 036_一頁式簡報：要怎麼樣表達才能清楚地表達你的內容。.mp4 037_合作延續：用前段合作的成效來談下一步。.mp4 038_合作延續的邀請信：三段內容來增加對方想要重啟的興趣。.mp4 039_第六章總結＋作業.mp4 040_商務開發者應有的心態與技巧.mp4 041_提案的策略是有關係：但是客戶的反應是獨立的。.mp4 042_不要在假日前一天寄信：確保你寄的信永遠在他的信箱最上層。.mp4 043_在跟對方溝通時：試著模仿對方的姿勢。.mp4 044_不要坦承自己有在追蹤對方是否有開信。.mp4 045_多軌並進：不要把雞蛋放在同一個籃子裡。.mp4 教材 相關商品:HAHOW線上課程資料科學：多元迴歸分析，進行解釋性建模講師:大維＆辰禧(資深資料科學家、資料分析師)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)HAHOW線上課程超強執行力：5個方法打敗拖延症講師:劉軒(軒言文創發行人)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)HAHOW線上課程精準提問、打破溝通僵局：職場關鍵提問力講師:洪震宇(自由作家、跨領域創意教學工作者)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)HAHOW線上課程故事的領導課：讓眾人追隨的統御術講師:余懷瑾X太毅國際顧問(美國ATD培訓大師)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)HAHOW線上課程區塊鏈基礎概念：去中心化與防偽機制講師:許明恩(台灣最大的訂閱制區塊鏈媒體《區塊勢》創辦人)影音教學中文發音繁體中文字幕版(DVD版)