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Udemy線上課程 中階主管必備的六件事｜升級職場的管理系統 講師:翔泰學校 Tai School 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)

內容說明:
前言：
這是一門人生職場必備的管理課，它不僅適用於中高階主管，亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆，由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」組成，信哥將用三十年餘年的管顧經驗，濃縮在24個單元裡學習，一次滿足全方位中階主管所需，學完立即上手應用。

一、本課特色
1.成為優秀中階主管
角色、技能、職責一次搞定
2.做好部門經營
學會數據領航目標管理
3.打造作戰團隊
帶領部屬建立專業分工
4.建立領導溝通技巧
完整傳授用人與溝通訣竅
5.12項管理技能
學會實務與管理技巧應用
6.邁向高階主管
孵化願景卓越領航

二、精選內容
1.認識管理者該具備的職責與定位
2.教您擬訂計畫程序並以實例說明
3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊
4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧
5.12項常用的管理技能，實例解說不藏私地傳授給你！
6.終究要邁向高階管理者之路！

三、講師介紹
1.現任
《翔泰學校》總顧問

2.專長
主管與幹部實務訓練、工廠管理、營運策略規劃

學歷
國立政治大學 企業管理研究所 碩士

經歷
1.中國生產力中心 協理退休
-經營管理事業部 協理
-創意服務事業部 總監

2.著作：
(1) 生產計劃與管制
(2) 倉儲採購管理

3.曾與國內外知名企業與政府機構進行授課培訓：
(1)製造業：鴻海、日月光、台塑、裕隆...等。
(2)服務業：全家、國泰世華、中國信託...等。
(3)政府與法人單位：
台灣中小企業處、兩岸三地各大台商協會...等。

4.資深管理顧問、高級講師，顧問生涯30餘年。
課程內容:
01 - 如何做一位稱職的中階主管
001 扮演好承上啟下的角色.mp4
002 達成交付的任務.mp4
003 打理好自已的專業能力.mp4
004 培養自我管理的認知.mp4

02 - 如何做好部門的經營
005 規劃好部門的工作計畫.mp4
006 善用團隊分工落實執行.mp4
007 採用績效導向的控制法.mp4
008 帶動部門邁向卓越.mp4

03 - 如何打造獨立作戰的團隊
009 規劃好部門人力計畫.mp4
010 建立高效的工作團隊.mp4
011 做好團隊的職務分工.mp4
012 善於帶動團隊的運作.mp4

04 - 善於帶動團隊的運作
013 前言.mp4
014 善用領導技巧達成目標.mp4
015 運用激勵技巧提升績效.mp4
016 活用溝通技巧協調任務.mp4
017 發揮用人技巧管理部屬.mp4

05 - 發揮用人技巧管理部屬
018 任務規劃與專案管理 (上).mp4
019 任務規劃與專案管理 (下).mp4
020 目標訂定與績效管理.mp4
021 策略規劃與方針管理.mp4
022 問題解決與日常管理 (上).mp4
023 問題解決與日常管理 (下).mp4

06 - 如何成功邁向高階主管之路
024 前言.mp4
025 善用願景塑造帶領事業團隊.mp4
026 運用策略思維促進事業成長.mp4
027 應用創新變革強化事業體制.mp4
028 採用業績掛帥穩固事業版圖.mp4


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