Udemy線上課程 卓越的項目管理應用與實踐 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
這是一門有關項目管理能力提升的實戰課。
本課程詳解五個部分：項目管理基本概念及案例分析；項目啟動；項目計劃；項目控制與糾偏；項目收尾及項目經理領導力。
通過學習讓學員掌握項目和項目管理的區別，掌握提升項目運作效率的五大先決條件，項目管理五大過程組十大知識領域等等，提高項目管理的能力和運作效率?
課程內容:
01 - 介紹
001 課程介紹.html
002 課程大綱.html
003 講師介紹.html
02 - 課程內容
001 開篇介紹：卓越的項目管理應用與實踐.mp4
002 項目管理的三大特征.mp4
003 項目管理的四大維度.mp4
004 提升項目運作效率的五大先決條件.mp4
005 項目經理和部門經理如何相互考核？.mp4
006 項目管理五大過程組十大知識領域（上）.mp4
007 項目管理五大過程組十大知識領域（下）.mp4
008 項目的啟動管理.mp4
009 編寫項目任務書.mp4
010 三種不同類型的組織結構（上）.mp4
011 三種不同類型的組織結構（下）.mp4
012 如何做好干系人管理.mp4
013 項目的計劃編制.mp4
014 如何制定四大項目計劃.mp4
015 從例外管理到例行管理.mp4
016 如何科學有效的進行優先級排序.mp4
017 如何合理的預估工作量.mp4
018 進度計劃審核的兩個維度.mp4
019 如何制定風險管理計劃（上）.mp4
020 如何制定風險管理計劃（下）.mp4
021 項目控制與糾編（上）.mp4
022 項目控制與糾編（下）.mp4
023 項目收尾，項目經理領導力.mp4
03 - 課程回顧
001 課程回顧.html
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